Flexibilidad, transparencia y escalabilidad

Decida quién ve qué y comparta el proceso de aprendizaje y emprendimiento en tiempo real

Definir la PROPUESTA DE VALOR del proyecto, es crítico para saber qué problema ayudas a solucionar a los clientes.

Los SOCIOS CLAVE complementan capacidades y potencian la propuesta de valor, optimizando recursos y reduciendo incertidumbre.

Definir las ACTIVIDADES CLAVE clarifica a qué se dedicará la empresa. Externalice lo que aporte menos valor, 

 Los RECURSOS CLAVE pueden ser físicos, económicos o intelectuales. Insumos que llevarán a cabo las actividades.

Reflexionar sobre la RELACIÓN CON CLIENTES, la Ventaja Especial  y la estrategia en Redes Sociales y Marketing.

Identificar los MEDIOS para hacer llegar la propuesta de valor al segmento de clientes objetivo.

Los clientes son la base del MODELO DE NEGOCIO, así que deberíamos conocerlos perfectamente.

El  LIENZO EARLY ADOPTER, el  LIENZO PERSONA  o los conocidos  MAPAS DE EMPATÍA  pueden ser usados para analizar este bloque.

descubrimos valor

OPORTUNIDAD

MODELADO

LANZAR

ESCALAR

MEDIR

APRENDER

PIVOTAR

INNOVAR