Definir la PROPUESTA DE VALOR >> es crítico para saber qué problema ayudas a solucionar a los clientes.
Los SOCIOS CLAVE >> complementan capacidades y potencian la propuesta de valor, optimizando recursos y reduciendo incertidumbre.
Definir las ACTIVIDADES CLAVE >> clarifica a qué se dedicará la empresa. Externalice lo que aporte menos valor.
Los RECURSOS CLAVE >> son insumos físicos, económicos o intelectuales para ejecutar las actividades.
Reflexionar sobre la RELACIÓN CON CLIENTES >>, la Ventaja Especial y la estrategia de comunicación.
Los clientes son la base del MODELO DE NEGOCIO >>, así que deberíamos conocerlos perfectamente.
El LIENZO EARLY ADOPTER, el LIENZO PERSONA o los conocidos MAPAS DE EMPATÍA pueden ser usados para analizar este bloque.
Oportunidad >>
Modelado >>
Lanzamiento >>
Escalado >>
Medición >>
Aprendizaje >>
Pivotar >>
Comunicar >>
